Plateforme d'engagement des employés
Créez une culture d’entreprise positive et stimulez l’engagement des employés.
Découvrez comment Zoho Thrive se compare à Bonusly, félicitations pour les fonctionnalités clés et les prix.
| Caractéristique | Zoho Thrive | En prime | Félicitations |
|---|---|---|---|
| Prix de départ | 3 $/utilisateur/mois | 3 $/utilisateur/mois | 3 $/utilisateur/mois |
| Reconnaissance par les pairs | ✓ | ✓ | ✓ |
| Système de points | ✓ | ✓ | ✓ |
| Catalogue de rachat | ✓ | ✓ | ✓ |
| Flux social | ✓ | ✓ | ✓ |
| Reconnaissance du gestionnaire | ✓ | ✓ | ✓ |
| Récompenses personnalisées | ✓ | ✓ | ✓ |
| Zoho Écosystème | ✓ | ✗ | ✗ |
"Puissante plateforme d'automatisation du marketing. Les parcours clients et la notation des leads nous aident à entretenir efficacement les prospects. Les taux de conversion ont augmenté de 30 %."
"Intégration transparente avec le CRM et les campagnes marketing. Nos équipes commerciales et marketing sont désormais parfaitement alignées sur la qualification des leads."
"Excellent pour les campagnes marketing automatisées. Les déclencheurs comportementaux et les messages personnalisés génèrent des taux d'engagement impressionnants."
Zoho Thrive est une plateforme d'engagement et de performance des employés qui aide les organisations à créer des cultures hautement performantes. Il combine des commentaires continus, la définition d'objectifs, la reconnaissance et les conversations sur les performances dans une seule plateforme pour une gestion moderne des personnes.
Remplacez les examens annuels par des conversations continues. Donnez et demandez des commentaires à tout moment, configurez des boucles de rétroaction à 360 degrés incluant les managers, les pairs et les subordonnés directs, fournissez des commentaires de coaching et suivez la croissance des employés au fil du temps grâce à des informations en temps réel.
Oui, créez des objectifs individuels et d’équipe alignés sur les objectifs de l’entreprise. Suivez visuellement les progrès, définissez des jalons, associez les objectifs aux évaluations de performances et célébrez les réalisations. Le cadre OKR (Objectifs and Key Results) est pris en charge pour la gestion agile des objectifs.
Les employés peuvent reconnaître publiquement leurs pairs pour leurs contributions, décerner des badges et des récompenses, partager les victoires dans toute l'entreprise, et les managers peuvent accorder une reconnaissance formelle liée aux objectifs de performance. Créez une culture d’appréciation et remontez le moral grâce à une reconnaissance visible.
Allez au-delà des évaluations grâce à des conversations sur les performances qualitatives. Documentez les réalisations, discutez des besoins de développement, créez des plans de croissance, suivez le développement des compétences et planifiez des 1:1 réguliers. La performance est une question de conversation, pas seulement d’évaluation annuelle.
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