Plataforma de participación de los empleados
Construya una cultura laboral positiva e impulse el compromiso de los empleados.
Vea cómo se compara Zoho Thrive con Bonusly, Kudos en características clave y precios.
| Característica | Zoho Thrive | Bonificacion | Felicitaciones |
|---|---|---|---|
| Precio inicial | $3/usuario/mes | $3/usuario/mes | $3/usuario/mes |
| Reconocimiento de pares | ✓ | ✓ | ✓ |
| Sistema de puntos | ✓ | ✓ | ✓ |
| Catálogo de canje | ✓ | ✓ | ✓ |
| Feed social | ✓ | ✓ | ✓ |
| Reconocimiento al Gerente | ✓ | ✓ | ✓ |
| Premios personalizados | ✓ | ✓ | ✓ |
| Zoho Ecosistema | ✓ | ✗ | ✗ |
"Potente plataforma de automatización de marketing. Los recorridos de los clientes y la puntuación de clientes potenciales nos ayudan a nutrir a los clientes potenciales de forma eficaz. Las tasas de conversión aumentaron un 30 %".
"Integración perfecta con CRM y campañas de marketing. Nuestros equipos de ventas y marketing ahora están perfectamente alineados en la calificación de clientes potenciales".
"Excelente para campañas de marketing automatizadas. Los activadores de comportamiento y los mensajes personalizados generan tasas de participación impresionantes".
Zoho Thrive es una plataforma de desempeño y compromiso de los empleados que ayuda a las organizaciones a construir culturas de alto desempeño. Combina retroalimentación continua, establecimiento de objetivos, reconocimiento y conversaciones sobre desempeño en una plataforma para la gestión de personas moderna.
Reemplace las revisiones anuales con conversaciones continuas. Brinde y solicite comentarios en cualquier momento, configure circuitos de comentarios de 360 grados que incluyan gerentes, pares y subordinados directos, proporcione comentarios de capacitación y realice un seguimiento del crecimiento de los empleados a lo largo del tiempo con información en tiempo real.
Sí, crear metas individuales y de equipo alineadas con los objetivos de la empresa. Realice un seguimiento visual del progreso, establezca hitos, vincule objetivos con evaluaciones de desempeño y celebre los logros. El marco OKR (Objetivos y Resultados Clave) es compatible para una gestión ágil de objetivos.
Los empleados pueden reconocer públicamente a sus compañeros por sus contribuciones, otorgar insignias y premios, compartir logros en toda la empresa y los gerentes pueden brindar reconocimiento formal vinculado a los objetivos de desempeño. Construya una cultura de aprecio y aumente la moral con un reconocimiento visible.
Vaya más allá de las calificaciones con conversaciones sobre desempeño cualitativo. Documente los logros, analice las necesidades de desarrollo, cree planes de crecimiento, realice un seguimiento del desarrollo de habilidades y programe reuniones individuales periódicas. El desempeño se trata de conversación, no sólo de evaluación anual.
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