Beurteilung der Stack-Passform
Untersuchen Sie Ihre Customer Journey, identifizieren Sie die schnellen Erfolge und nehmen Sie die Zoho Apps in die engere Auswahl, die die heutigen Schwachstellen ersetzen.
Kundendaten über Tabellenkalkulationen verstreut? Das Vertriebsteam nutzt E-Mail, um Geschäfte zu verfolgen? Manuelle Prozesse, jede Woche Essensstunden? Wir unterstützen Unternehmen wie Ihres bei der Implementierung integrierter Systeme, die CRM, Buchhaltung, Kundensupport und Automatisierung miteinander verbinden – und alle nahtlos zusammenarbeiten.
Mit der leistungsstarken Zoho-Plattform konfigurieren wir Ihr perfektes Business-Management-System in weniger als 30 Tagen. Die meisten Kunden erzielen bereits im ersten Quartal einen ROI.
Fangen Sie klug an
Sie benötigen noch keinen internen Zoho-Administrator. Wir helfen Ihnen, die Plattform zu validieren, den ROI zu quantifizieren und die interne Zustimmung vor einer vollständigen Einführung sicherzustellen. Erfahren Sie mehr über unsere umfassender Zoho-Implementierungsleitfaden und erkunden alle über 45 Zoho Anwendungen Wir sind darauf spezialisiert.
Untersuchen Sie Ihre Customer Journey, identifizieren Sie die schnellen Erfolge und nehmen Sie die Zoho Apps in die engere Auswahl, die die heutigen Schwachstellen ersetzen.
Wir stellen eine Sandbox mit echten Daten, maßgeschneiderten Pipelines und Automatisierungsbeispielen bereit, damit Stakeholder ihren zukünftigen Arbeitsablauf sehen können.
Übersetzen Sie das Pilotprojekt in ROI-Prognosen und eine für die Geschäftsleitung geeignete Dokumentation für Ihren Genehmigungszyklus.
Roadmap für die Umsetzung
Unsere Berater begleiten Sie vom ersten Experiment bis zur unternehmensweiten Einführung. Jeder Meilenstein umfasst Dokumentation, Aktivierung und messbare Ergebnisse.
Wählen Sie Ihren Ausgangspunkt
Wir bleiben herstellerneutral – so leiten wir Teams, die Zoho zusammen mit anderen Plattformen evaluieren.
Das „Betriebssystem für Unternehmen“. Ideal für Teams, die eine abteilungsübergreifende Automatisierung planen.
Ideal, wenn Vertrieb, Service und Marketing eine Pipeline teilen, die Finanzen jedoch vorerst getrennt bleiben.
Perfekt, wenn Sie schnell einen Mehrwert beweisen oder ein altes CRM ersetzen müssen, bevor Sie es erweitern.
Entscheidungsressourcen
Ein 4-wöchiger Aktionsplan für Führungskräfte, die Zoho zum ersten Mal evaluieren, einschließlich Stakeholder-Skripten und ROI-Vorlagen.
Öffnen Sie das StartercenterDetaillierter Überblick über Lizenzierung, Integrationen und den Tech-Stack, den wir für wachsende Teams einsetzen.
Entdecken Sie den LeitfadenVergleichen Sie Zoho, Salesforce und HubSpot hinsichtlich Preisgestaltung, Anpassung und Gesamtbetriebskosten mit unserem Analystenbericht.
Lesen Sie den VergleichModellieren Sie die Auswirkungen
Verwenden Sie diese Rechner, um Einsparungen, Bereitschaft und Implementierungsaufwand abzuschätzen, bevor Sie Zoho der Führung präsentieren.
Berechnen Sie Ihren potenziellen Return on Investment mit der Implementierung von Zoho
Bewerten Sie die Bereitschaft Ihrer Organisation für die Implementierung von Zoho
Erstellen Sie eine individuelle Implementierungs-Roadmap für Ihr Unternehmen
Wir prüfen Ihre Anforderungen, empfehlen ein Startpaket und kartieren die ersten Automatisierungen, die Sie starten sollten. Kein Zoho-Konto erforderlich.
Kontaktieren Sie noch heute unsere Zoho-Experten für eine kostenlose Beratung und erfahren Sie, wie wir Ihnen bei der Optimierung Ihrer Geschäftsabläufe helfen können.